>>> Pierre Becque

Intervention du 13.05.08

Stratégie de pérennisation des emplois et des savoir-faire régionaux ? programme de prévention des difficultés dans les entreprises PRESERVE

Schémas, stratégies et immobilisme pour un bilan économique médiocre !
 
Record battu ! Sur les 54 délibérations du présent conseil régional pas moins de 44 sont des " schémas " et " stratégies ", aux doux noms prégnants de bonnes intentions "ambition, compétitivité,… "
 
L’action des collectivités étant déjà parsemée de : contrats divers et variés, plan, projets, d’un mille feuille institutionnel et administratif … Sommes-nous alors encore dans l’action et le savoir-faire ou seulement dans le faire-savoir '
 
La quintessence d’une collectivité régionale est de coordonner et d’apporter une valeur ajoutée, et non de contribuer à la congestion de structures et plans, autant de gouffres financiers que de freins à l’innovation. Trop de prospection tue l’action, surtout concernant le développement économique dans une région détenant le triste record de la plus faible espérance de vie pour une entreprise nouvelle (50 % des entreprises créées ferment dans les 5 ans qui suivent) De plus, la quasi-totalité des quelques 140 000 entreprises de la région a moins de 10 salariés (95 %) ; en outre, la moitié d'entre elles n'en a aucun.
 
Ainsi si le taux de création d'entreprises est bon en Languedoc-Roussillon (13 %), il n'en demeure pas moins que le taux de mortalité est lui aussi élevé : 47 % des entreprises disparaissent avant d'avoir fêté leur cinquième anniversaire…
 
Malgré les bilans, la situation économique, l’innovation et la pérennisation des entreprises restent médiocres en Languedoc-Roussillon, antépénultième au classement des PIB régionaux.